核心要点
- 延长工作年限确实能改善退休后的财务状况,但并非人人都能实现。
- 2025 年,76% 的提前退休案例源于个人无法控制的因素,包括疾病、残障,以及企业裁员、倒闭、组织重组等变动。
- 专家建议,利用补缴额度增加 401 (k) 及个人退休账户储蓄,可缓解资金缺口;同时可采用 “过渡策略”,延迟申领社保养老金。

金融专家表示,延长工作年限是弥补退休资金缺口的最佳方式之一。
但该规划存在一大隐患:没人能保证自己一定可以延迟退休。
智库员工福利研究所 4 月 21 日发布年度《退休信心调查报告》显示,2025 年退休人群中,近半数(46%)比原计划更早离职退休。
专家称,绝大多数人提前退休均由不可抗意外因素导致,例如健康问题、企业裁员、照顾亲属等。
这些突发状况会彻底打乱个人的退休计划。
智库员工福利研究所财富福利研究总监克雷格・科普兰在邮件中写道:
“被迫提前退休,会让晚年生活质量远低于预期。人们可能需要依靠他人接济、大幅缩减生活开支;若已有配偶,还会连带影响对方的退休安排。”
该调研于今年 1 月开展,共走访 2544 名 25 岁及以上美国民众,包含 1007 名在职人员、1045 名退休人员,并额外抽样 492 名照护从业者。
延迟退休的优势(适用于有条件人群)
延迟退休能带来多重财务利好:
在职期间拥有稳定收入,无需过早消耗储蓄;拥有更长时间积累财富、实现资产增值;可延后申领社保福利,终身每月养老金收益将显著提高。
然而,非自愿提前退休会造成截然相反的负面后果。
科普兰指出,大众实际退休时间长期普遍早于预期。
研究所数据显示,自 20 世纪 90 年代末以来,每一年都有约 40%–50% 的退休人群选择提前离岗。
盖洛普民调同样印证了退休预期与现实的巨大落差:2022 年,受访者平均预期退休年龄为 66 岁,但当年实际平均退休年龄仅为 61 岁。
提前退休的核心原因
2025 年 76% 的提前退休,由个人无法掌控的外部因素引发:
包含慢性病、身体残障,以及企业缩减规模、停业倒闭、架构重组等经营变动。
智库城市研究所 2018 年发布的研究报告显示:
50 岁出头的全职劳动者中,56% 会在做好退休准备前,因裁员等原因被迫离职,该研究分析了 1998 至 2014 年长期数据。
科普兰表示:
“许多人本计划再多工作 5 至 10 年,最终却被迫提前退休、依靠养老福利生活,财务准备严重不足。健康变故后难以重返职场,高龄人群再就业难度极大,个人选择空间被严重压缩,整体退休财务规划彻底失衡。”
制定备选兜底方案
科普兰强调,规划退休生活时,必须预留兜底方案与多元备选计划;
否则一旦遭遇突发资金缺口,将难以补救。他建议重点参考两组预算:提前退休所需开支、按计划正常退休所需开支。
亚特兰大金融咨询机构首席理财规划师卡米拉・埃利奥特提出,临近退休人群可通过多种方式,替代或辅助延迟退休规划:
- 削减债务
在职期间结清信用卡欠款、车贷、信贷额度、房贷,减轻退休后的现金流压力。 - 增加退休储蓄
符合条件后充分利用补缴储蓄额度。
2026 年,50 岁及以上人群可额外向 401 (k) 账户存入 8000 美元,向个人退休账户额外存入 1100 美元;
60 至 63 岁群体补缴额度更高,单年 401 (k) 额外储蓄上限可达 11250 美元。 - 配置保险保障
退休前配置长期护理险等保障,降低晚年大额医疗与护理支出。
针对被迫提前退休的人群,埃利奥特(美国消费者新闻与商业频道金融顾问委员会成员)建议:
采用过渡策略,暂缓申领社保养老金,临时取用退休账户及投资资产,填补空窗期资金需求。
最佳方案是延迟至 70 岁申领社保,实现养老金收益最大化;
最低建议也要等到完全退休年龄(依据出生年份,普遍为 66–67 岁),足额领取法定养老福利。





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