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星巴克会员计划调整,成功吸引价格敏感型消费者

  核心要点

  1. 上月对其沿用已久的会员积分体系进行重大改革。
  2. 这家咖啡连锁品牌已显现初步成效,改版计划正吸引注重性价比的顾客。
  3. 公司将于周二收盘后发布季度财报。
2025 年 9 月 25 日,美国加州赫拉克勒斯,一名顾客在星巴克门店内消费。2025 年 9 月 25 日,美国加州赫拉克勒斯,一名顾客在星巴克门店内消费。

  星巴克计划关闭门店、裁员 900 人,投入 10 亿美元开展重组,全面推进首席执行官布莱恩・尼科尔主导的转型计划。

  CNBC 获悉,星巴克会员体系改革已初见成效,越来越多注重性价比的消费者开始积极使用会员福利。

  上月,星巴克对北美会员奖励计划做出多项调整:恢复会员等级制度、推出周一免费饮品定制活动、自带环保杯消费可享双倍积分、延长生日福利兑换有效期。

  同时新规下调了预付储值卡每消费 1 美元可获得的星星积分数量。

  星巴克高度依赖会员体系提升顾客复购率与客单价。2025 财年,会员消费交易额占到公司总营收的 60%。

  忠实顾客是品牌转型的关键支柱;此前星巴克经营承压,不仅散客客流流失,活跃会员数量下滑也进一步拖累了门店客流量。

  随着会员逐步适应全新积分规则,星巴克观察到多项积极信号,消费者正主动利用新福利优惠。

  例如:全新上线的 60 颗星星兑换权益成为热门选项,目前超四分之一的积分兑换,都用于抵扣订单立减 2 美元。

  首届‘周一免费定制’活动当天,积分兑换量较今年往期周一数据翻倍;普通绿金会员偏爱免费添加香草甜奶冷泡奶盖,高端臻选会员则更常额外加注浓缩咖啡。

  尽管积分价值下调令部分顾客不满,但会员正通过简易方式赚取更多积分,例如充值账户余额获取奖励积分。

  目前已有数十万会员自带水杯下单,享受双倍积分权益,该行为渗透率自新规落地后实现两位数大幅增长。

  星巴克将于周二美股收盘后发布 2026 财年第二季度财报,并在随后的电话会议中,详细披露会员计划运营数据及整体战略转型进展。

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